Projekt zarządzania operacyjnego produkującą porcelanę spółką w restrukturyzacji obejmował m.in:
- operacyjne zarządzanie działalnością gospodarczą Spółki jako pełnomocnik Zarządu i dyrektor operacyjny,
- współpracę przy tworzeniu planu restrukturyzacyjnego,
- zarządzanie krajowym i międzynarodowym zespołem sprzedażowym,
- stworzenie zespołu prowadzącego sklep internetowy i fabryczny,
- współtworzenie wizerunku Spółki w mediach społecznościowych,
- zarządzanie projektem utworzenia sklepu internetowego i uzyskanie spektakularnego sukcesu po pierwszych kilku tygodniach.